2018年01月、日中交流協会は、深セン大学MBAクラスの皆様を迎えた。日本では6日間の海外学習が行われた。その間、朝日ビール、トヨタ自動車、松下電器などの有名な日本企業を訪問し、日本で最も有名な東京大学を訪問し、トヨタの経営幹部が自分の経験と結合した5S現場管理の講義を聞いた。 富士山や浅草寺を訪れ、日本の文化を学び、講義を聞いたり、企業を見たり、日本の経営を学んだりする。 観光と学習の二重収穫を得た。

5S現場管理

5Sマネジメント管理は、日本企業の魔法の武器の1つだ。

5Sは通常5語の最初の文字だ。整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、躾（SHITSUKE）は5原則として知られている。

日本企業は5Sマネジメントを経営の根幹とみなし、さまざまな品質管理方法を実施しており、第二次世界大戦後、製品の品質は急速に向上し、経済力として確立している。 コストの削減、納期の短縮、安全な生産、高い標準化、快適な職場作り、マネジメントの改善など、会社のイメージを形成する上で大きな役割を果たした。

日本のマネジメントインストラクターは、5Sマネジメントと実務の詳細な紹介と解釈を行った。 深セン大学MBAの皆様も熱心に質問し、積極的に議論に参加した。

日中交流協会は、京セラアメーバマネジメント、パナソニックPHPマネジメント、トヨタTPSリーンマネジメント、トヨタ5Sサイトマネージメントなど、企業の学習を満足させるための日本の多くの管理コースを中国企業に提供している。

専門の日本の経営講師は講義、自由に授業時間を設定し、指定された企業考察項目、それと人気の旅行ルートを提供し、 日本へ旅だけでなく企業考察の内容も豊富で、多くの利益を得よう。